Rohkean johtamisen myytit

Mitä rohkeus oikeasti tarkoittaa johtamisessa silloin, kun organisaatiossa eletään muutosten, paineiden ja taloudellisten haasteiden keskellä? Tässä puheenvuorossa puretaan yleisiä rohkean johtamisen myyttejä: pitääkö johtajan olla kova, tunteeton tai aina täysin varma voidakseen tehdä vaikeita päätöksiä? Tiina Heikka tuo aiheeseen ihmislähtöisen ja käytännönläheisen näkökulman. Napakan huumorin, tunnistettavien työelämätilanteiden ja konkreettisten esimerkkien kautta puheenvuoro näyttää, että todellinen rohkeus ei synny kovuudesta vaan kyvystä kohdata ihmiset, epävarmuus ja vaikeat tilanteet aidosti ja rakentavasti.