Kun Valoo syntyi, Suomessa oli kansainvälisesti vertaillen poikkeuksellisen vähän valokuitua. Naapurimaissa kuitu oli jo normi, meillä se oli vasta haave. Tyhjiössä oli tilaa erikoistuneelle toimijalle – yhtiölle, joka keskittyy vain valokuituun ja pystyy tekemään sitä isossa mittakaavassa, laadukkaasti ja pitkäjänteisesti.
Viimeiset kolme vuotta ovat olleet Valoolle nopean orgaanisen kasvun vuosia. Olemme laajentaneet palvelumme saatavuuden satoihin tuhansiin kotitalouksiin. Toimintamallissamme yhdistyvät vahva paikallinen toteutus ja valtakunnallinen selkäranka: yhtenäiset suunnittelustandardit, automaatio, 24/7-valvonta, keskitetty suomalainen asiakaspalvelu Seinäjoella sekä jatkuva verkon ja päätelaitteiden tietoturvan kehittäminen. Tälle pohjalle on ollut luontevaa liittää myös alueellisia verkkoja, joiden omistajat etsivät kumppania verkon seuraavaan kehitysvaiheeseen.
Tuorein esimerkki on Nivos Verkot Oy:n valokuituliiketoiminnan siirtyminen Valoolle Mäntsälässä ja sen lähialueilla. Nivos on tehnyt pitkään erinomaista työtä valokuitualan pioneerina. Nyt he haluavat keskittyä ydintoimintoihinsa – sähköön, kaukolämpöön ja vesihuoltoon – ja me olemme ottaneet vastaan kuituverkkojen viestikapulan. Meillä on leveämmät hartiat jatkaa investointeja, nostaa palvelutaso seuraavalle tasolle ja tarjota alueelle mitatusti Suomen nopeimmat yhteydet.
Milloin alueellinen verkko on järkevää myydä erikoistuneelle toimijalle?
Myynnin arviointiin voidaan käyttää monia eri kriteereitä. Esimerkiksi silloin, kun verkko tarvitsee seuraavan investointiaallon, joka sisältää päivityksen kymmenen gigabitin nopeuksiin, runkoverkon vahvistamista tai tietoturvaratkaisujen modernisointia. Nämä kaikki vaativat pääomia ja osaamista, joita iso omistaja voi tarjota.
Entä milloin alueellinen verkko on hyvä pitää paikallisessa omistuksessa?
Aina ei ole järkevää myydä, ainakaan hätiköiden. Jos omistajalla on selkeä pitkän aikavälin investointiohjelma, rahoitus ja osaaminen verkon jatkuvaan kehittämiseen ja kyberturvaan, verkko voi olla järkevää pitää omassa omistuksessa.
Kyse ei kuitenkaan ole joko–tai-tilanteesta, vaan tarkoituksenmukaisuudesta. Hyvä ratkaisu voi löytyä kumppanuuksista: paikallinen toimija säilyttää roolinsa aluekehityksessä, ja valtakunnallinen operaattori huolehtii verkon raskaasta operoinnista. Myynti ei ole luopumista – se on valinta kehityksen vauhdittamiseksi.
Mitä tehokas omistus ja operointi käytännössä tarkoittavat?
Kuituverkot ovat kriittistä kansallista infrastruktuuria, ja niiden tulee täyttää korkeat laatu- ja turvallisuuskriteerit. Samalla paikallisuus säilyy tärkeänä: verkko rakennetaan kyliin ja kortteleihin, ihmisten koteihin ja yrityksiin. Meille tämä tarkoittaa vahvaa paikallista tekemistä, jonka taustalla on valtakunnallinen osaaminen ja kyky investoida.
Jos pohditte oman verkkonne tulevaisuutta, keskustellaan tilanteesta. Tavoite on yhteinen: varmistaa, että suomalaisilla on käytössään luotettavat, nopeimmat ja turvallisimmat yhteydet, nyt ja vuosikymmeniä eteenpäin.
Vesa Kemppainen
toimitusjohtaja
Valoo Oy